Cómo comunicar en tiempos de crisis 4/4

A través de este artículo cierro la serie de cuatro escritos que he estado compartiendo con todos ustedes, esta vez, con el tema: Cómo comunicar en medio de una crisis.

Planificación y gestión en una crisis 3/4

La prueba más grande que puede pasar una empresa, institución o proyecto, es verse envuelto en una crisis de un accidente o desastre natural. Dependiendo de la buena gestión y planificación, repercutirá en su reputación para los años venideros. 

Gestión de conflictos en tiempos de crisis 2/4

En nuestro artículo anterior les comentaba que continuaríamos con una serie de escritos con algunos puntos muy importantes que debemos tomar en cuenta a la hora de implementar la comunicación en tiempos de crisis. Para este nuevo escrito quiero hablarles acerca de la oportuna gestión de conflictos potenciales.

Comunicación corporativa en tiempos de crisis 1/4

Durante años hemos escuchado hablar de la comunicación en tiempos de crisis, y siempre, toda empresa, organización, proyecto o persona en particular guarda sus planes de contingencia ante una posible situación que obligue a redirigir la comunicación de acuerdo a lo que se esté viviendo, desde el punto de vista empresarial, de negocio o social. 

2020: PR, marketing y la tecnología = marca

Nuevo año y con él ajustarnos a las nuevas tecnologías de cara a las Relaciones Públicas, siempre tan necesarias para las acciones de comunicación corporativa de cualquier marca que use sus servicios.

Liderazgo comunicacional: equipo altamente empoderado

No es un secreto para nadie que toda compañía o proyecto que quiera dinamizar sus gestiones y procesos necesitan de una comunicación con liderazgo. Una actitud consciente y comprometida, además de madura y dinámica, es sumamente importante para la adecuación a lo interno. El liderazgo comunicacional, no es más que comunicar, informar, conversar y escuchar…

Comunicación transversal: mensajes, medios, canales y públicos

Preguntas cómo: ¿Qué información es de interés para cada público objetivo?; ¿Cuáles son los medios, canales y herramientas que necesito para comunicar?; ¿Cuáles son las estrategias y acciones que debo usar e implementar?

Estas son algunas de las preguntas que nos hacemos al momento de crear un plan de comunicación transversal.

Comunicación corporativa horizontal

Una de las principales razones por la que es necesario, y casi imprescidible el uso de la comunicación horizontal, es porque al hacerlo entre iguales, está menos sujeta a distinción de status.

Comunica el valor de tu marca en este 2019

A muy poco de recibir el 2019, no quise dejar de compartirles que el valor de tu marca será la esencia de lo que comunicas en este nuevo año. Con esto será suficiente para darle la fuerza que tu empresa, negocio o proyecto necesita.